Logros de nuestra gestión
- Salud (privilegiando niños, embarazadas, 3ra. edad y carenciados)
- Educación
- Seguridad
- Medio ambiente
- Urbanismo
- Trabajo
- Turismo
- Obras y Servicios Públicos
- Administración Financiera Contable
- Se regularizó el funcionamiento del Dispensario, convirtiéndolo a Centro deAtención Primaria de Salud (CAPS), lo que permitió la incorporación al circuito Provincial de atención a la Salud y al Plan Remediar, contándose permanentemente con una importante provisión de medicamentos en forma gratuita.
- Se adhirió al Sistema de Municipios Saludables, que integra el Circuito Nacional de Atención a la Salud.
- Se incorporaron profesionales especialistas en Pediatría, Ginecología, Odontología, y Kinesiología.
- Se estableció un convenio de atención de urgencias oftalmológicas.
- Se incorporó una Asistente Social.
- Se incluyó la asistencia económica para tratamientos y/o estudios especiales a vecinos de bajos recursos y sin cobertura social
- Se obtuvo un sistema de Transporte Escolar gratuito al CBU de Los Reartes.
- Se estableció un sistema de Becas de Estudio para todos los niveles educativos.
- Se incorporó el dictado permanente de clases de apoyo escolar a los alumnos del ciclo primario.
- Se incentivaron y promocionaron distintos talleres gratuitos para esparcimiento y aprendizaje de varias disciplinas (Yoga, Danzas folclóricas, Costura, etc.)
- Se creó el Jardín de Infantes “Eloy Gómez” Anexo Villa Ciudad Parque, que funciona al lado del Edificio Comunal.
- Se creó la Escuela “Eloy Gómez” Anexo Villa Ciudad Parque, con sede frente a la Sala de Primeros Auxilios.
- Se eliminó el basural a cielo abierto que existía sobre Ruta 5 y actualmente los residuos domiciliarios se remiten a una planta de reciclado.
- Se redactó el Código de Edificación para conservar la relación espacio verde-edificación. Asimismo se está elaborando un Código Forestal.
- Se están realizando gestiones para crear un cuerpo de bomberos en el área (conjuntamente con Los Reartes)
- Se hicieron las gestiones correspondientes con productores agrícolas para que se ajusten a las normas vigentes en cuanto al uso de agroquímicos y la utilización del suelo.
- Se instaló un Puesto Policial con Oficina al lado de la Comuna.
- Se consiguió la asignación de un móvil exclusivo y permanente a disposición del Suboficial a cargo del Puesto Policial, que reside en la zona.
- Se creó para el citado Puesto Policial un sistema informático (PC).
Lo anterior sumado a otras medidas que hacen a la seguridad (p.ej. Incremento del Alumbrado Público) redujo los hechos delictivos en aproximadamente un 70 % en comparación con años anteriores.
- Se redactó el Código de Edificación, lo que permite que las nuevas construcciones mantengan una similar característica edilicia y de parquización acorde a nuestro lugar.
- Se puso en práctica la visación técnica de planos y la Inspección de Obras, a partir de la existencia del Código de Edificación.
- Se beneficia a los contribuyentes con una reducción en la Tasa Inmobiliaria, si mantienen parquizados sus lotes no edificados.
- Se construyeron y colocaron carteles indicadores de calles.
- Se remodeló la costa del Río con la construcción de cercos y un escenario para espectáculos que se realizan durante el verano.
- Se construyó un refugio para pasajeros sobre Ruta 5.
- Se conformaron equipos de trabajo por área de Servicio para una mejor organización y aprovechamiento de la mano de obra.
- Se proveen los elementos de uso personal adecuados para las tareas a desarrollar.
- Se da cobertura por accidentes y enfermedades a las personas que realizan tareas para la Comuna.
- Se adquirieron las herramientas y equipos necesarios para llevar a cabo las tareas correspondientes.
- Se han dictado cursos y talleres específicos de incentivación y capacitación al personal.
- Se abrió una Oficina de Turismo en el Arco de Entrada (Ruta 5, Km. 71), dotada de sistema informático (PC), teléfono, panel para folletería, etc. atendido por una operadora de lunes s sábados de 9.00 a 14.00 hrs.
- Se construyó una página web institucional.
- Se adecuó la costa del Río (creación sectores de recreación, estacionamiento, vigilancia)
- Se coordinó el trabajo con Agencia Córdoba Turismo, insertándonos al Plan Estratégico de Turismo Sustentable de la Provincia de Córdoba
- Se trabaja en conjunto con la Comunidad Regional Calamuchita.
- Se confeccionó una Guía Telefónica del área.
- Se concurre permanentemente a cursos, congresos y ferias provinciales, nacionales e internacionales.
- Se realizan publicidades gráficas, radiales y televisivas.
- Se construyeron e instalaron carteles indicadores sobre la ruta y frente a la Oficina de Turismo.
- Se incorporó una Estafeta de Correo Argentino.
- Se construyó un sanitario en el arco de entrada.
- Se retiraron de la parte superior del arco de entrada las palabras "los reartes".
• Obras y Servicios Públicos – Edificios
- Se amplió el Centro de Atención Primaria a la Salud para permitir la incorporación de otras especialidades y brindar una mejor atención al paciente.
- Se realizaron Obras de Mantenimiento en el Arco de Ingreso.
- Se remodelaron y adecuaron los locales del Arco de Ingreso (oficinas asignadas a Turismo)
- Se construyó la sede de la Administración Comunal
- Se adaptó el espacio sobre tanque de agua Ruta 5 para la realización de algunas actividades educativas y recreativas (yoga, danzas, apoyo escolar)
- Se construyó otra ala del Edificio Comunal, destinada al Destacamento Policial y al Jardín de Infantes.
- Se dio comienzo a la construcción de un galpón para albergue de vehículos y herramientas y de un salón de usos múltiples.
• Obras y Servicios Públicos – Residuos domiciliarios
- Se eliminó el basural a cielo abierto que se encontraba en un predio sobre la Ruta 5.
- Se tercerizó la Recolección y Traslado de Residuos Domiciliarios
- Se construyó un Sector de Residuos en Tránsito y una planta de de residuos reciclables (vidrio, plástico, cartón.
• Obras y Servicios Públicos – Red de alumbrado público
- Se amplió la red de alumbrado público de 42 luminarias en el 2003 a 170 luminarias actuales.
- Se estableció un convenio con la cooperativa de luz de Villa Gral.Belgrano, que nos permite ampliar y mantener la red más ágilmente.
- Se redujo el tiempo de atención de reclamos a menos de 36 hrs. promedio .
- Se construyó, se instaló y se puso en Servicio la red de electricidad en el Loteo Mariano Moreno, con capacidad para 20 familias.
• Obras y Servicios Públicos – Red de agua corriente I
- Se amplió la red troncal de 3 pulgadas en 200 metros y la de 2 pulgadas en 4 Km.
- Se establecieron normas para las conexiones domiciliarias.
- Se conectaron 78 nuevos usuarios de acuerdo a normas vigentes.
- Actualmente el total de conexiones es de 276 usuarios de los cuales143 tienen medidor de consumo.
- Se realizó la perforación y puesta en funcionamiento de un nuevo pozo para extracción de agua que permitirá contar con mayor caudal y cubrir las necesidades de la población.
• Obras y Servicios Públicos – Red de agua corriente II
- Se realizó la limpieza de los tanques de agua.
- Se rediseño y adecuó el circuito eléctrico y de protección de bombas.
- Se colocaron llaves exclusas para atención de las diferentes demandas estacionales.
- Se construyeron filtros en la toma del río.
- Se automatizó el sistema de bombeo con un temporizador de corte.
• Obras y Servicios Públicos – Mantenimiento de calles
- Se llevaron a cabo las tareas de desmalezamiento de calles durante los veranos.
- Se realizan tareas de engranzado y arreglo de calles especialmente en banquinas y cruces en malas condiciones
- Se efectuaron arreglos parciales en algunos sectores donde el estado de la calle no permitía su tránsito
- Se adoptaron medidas para regularizar deudas aparentes, por cobro de tasas no contabilizados.
- Se recolectó y ordenó la información que se presentó a juzgado por cobranzas no contabilizadas.
- Se convirtió la información de los contribuyentes de un sistema manual rudimentario a Sistemas Digitales, para atender los requerimientos administrativos con actualización de los datos en línea y emisión del correspondiente cedulón, certificando la cobranza con un ticket de alta seguridad.
- Se cruzó información de remates con el estudio jurídico actuante, construyendo una base de datos del estado de cada lote
- Se incorporó software para impresión del Registro de Conductor de acuerdo a disposiciones vigentes.
- Se realizaron cursos específicos de Administración Financiera Gubernamental y de manejo del sistema informático instalado.
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